Descobrir o futuro do trabalho

A transição é um processo fundamental na estratégia da ISS e está inserida num dos 3 frameworks que suportam o negócio, Comercial, Transição e Operação. É nesta fase que se implementa a proposta de valor, criteriosamente desenhada para cada contrato durante a fase Comercial, mas acima de tudo é nesta fase que se encontram as necessidades de melhoria dos processos para apoiar as Operações.

A formação, e num sentido mais lato, os processos que suportam e promovem o desenvolvimento de competências, são instrumentos de inegável valor para todos os stakeholders que, dentro e fora da organização, numa perspetiva de curto e médio prazo, são impactados pela mesma e “recebem” o seu retorno.

A sociedade moderna procura cada vez mais, uma maior igualdade e inclusão, por isso, os espaços de trabalho devem refletir também esses mesmos valores.

Se antes da pandemia as palavras de ordem na organização dos espaços de trabalho eram a flexibilidade e a transversalidade do workplace, potenciando o trabalho de equipa e a eliminação de barreiras, maior eficiência energética e uma maior preocupação com os problemas de saúde física e mental dos colaboradores, este “novo (a)normal” veio acelerar todos estes processos de reconfiguração tornando-os urgentes em busca de ambientes saudáveis.

Mais de um ano após o aparecimento de uma pandemia que chegou para mudar tudo, as empresas continuam a adaptar-se a uma nova realidade que condiciona bastante a forma como as pessoas trabalham, interagem e socializam. À medida que as empresas reabrem os espaços, ajustam processos e voltam a receber as suas equipas nos espaços de trabalho, tornou-se imprescindível repensar a nova relação entre os espaços e as pessoas.