A influência da RSE na gestão de pessoas:boas práticas. Um documento que recolhe vários casos de estudo e resume o valor da Responsabilidade Social Empresarial
Eulalia Devesa
Diretora Responsabilidade Social Corporativa en ISS Facility Services Ibéria
“Gosto do local onde trabalho, porque há diversidade e vejo-o no dia-a-dia”. Esta é uma das respostas que recebemos ao questionar os nossos colaboradores para o estudo elaborado em colaboração com a ESADE. ‘A influência da RSE na gestão de pessoas: boas práticas’. Um documento, que recolhe vários casos de estudo e resume o valor da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) para a gestão de empregados e a cultura interna da empresa.
As pessoas cada vez valorizam mais que a empresa à qual desejam pertencer -ou na qual querem permanecer- demonstre o seu compromisso com a sociedade e o ambiente, e que reflita uma cultura efetiva de igualdade, diversidade e transparência. Em resumo, uma empresa mais humanizada. Seguramente, estes fatores converteram-se numa referência de atração e retenção de talento para as empresas.
Na ISS Ibéria, a parte social é a que tem mais peso. Desde o nosso nascimento, temos vindo a apostar na segurança e saúde das pessoas, no seu sentido de pertença, na inclusão e na diversidade como valores diferenciadores. E estes são, ao fim e ao cabo, os pontos que trata o estudo elaborado pela ESADE. Porque numa empresa como a ISS, do setor de serviços, e com mais de 34.000 colaboradores, as pessoas são um ativo fundamental.
Felizmente, a sociedade também se tornou mais exigente para que as empresas trabalhem para ir mais além nas políticas de RSE. Como cidadãos, são temas que preocupam e interessam e, como trabalhadores, exigências que fazem à própria empresa. As empresas estão a adaptar-se às mudanças, integrando e normalizando a diversidade.
No caso da ISS, promovemos um ambiente de trabalho cooperativo, inovador e que facilite a inclusão de pessoas sem olhar à sua condição e, o que é mais importante, com um emprego de qualidade. As ações de responsabilidade social e a criação de oportunidades para todos é uma parte essencial da nossa cultura e valores.
Um exemplo disso são as nossas políticas de recrutamento ativo, dirigidas a distintos grupos que se encontram em risco de exclusão. Além disso, contamos com diversos acordos de colaboração com entidades sociais e programas específicos de inclusão. É por isso que a gostamos de pensar que temos um papel ativo e impulsionador para incorporar no mercado laboral pessoas em risco de exclusão social, procurando a sua empregabilidade nestes tempos de grandes mudanças.
Mas não é somente isto, no dia-a-dia da empresa, queremos que todos os trabalhadores se sintam valorizados e capazes de trabalhar para alcançar os seus objetivos pessoais e que estejam alinhados com os objetivos e compromissos sociais da empresa. É uma forma de incorporar uma gestão responsável à estratégia geral da empresa, criando valor acrescentado. Estas práticas não se desenvolvem apenas com o nosso público interno, mas também com os seus clientes e fornecedores. Este estudo reflete a opinião de um cliente da ISS Ibéria que explicou o motivo pelo qual contrataram a empresa: "Os outros falam de números, vocês de pessoas".